Comment créer des procédures à l’épreuve des imbéciles pour déléguer n’importe quelle activité ordinaire à des salariés sans cervelle.

Giovanni, un des participants au workshop SimpNess qui s’est déroulé à Milan, a une pizzeria à emporter à Padoue, en Italie. Si l'on regarde ce business de l'extérieur, une pizzeria à emporter semble avoir naturellement certaines caract Lire la suite

La vie secrète d’un entrepreneur riche

« Mais qui suis-je pour faire cela ? » C'est la phrase que se dit parfois Daniele. Daniele est le typique « entrepreneur italien » qui a une petite entreprise de construction à Rome. Il travaille douze heures par jour et ne s’est autorisé qu’une semaine de vacances durant ces trois dernières années. Il dit qu'il ne peut pas le faire parce que « Si je ne suis pas dans l Lire la suite

Il y a des choses que vous ne pouvez pas déléguer … pour tout le reste il y a SimpNess

Attention aux maniaques du contrôle : cet article est pour vous. Nous les entrepreneurs, nous sommes si égoïstes, arrogants et parfois même insupportables quand il s’agit de notre travail. Nous avons la capacité innée de travailler un très grand nombre d'heures et d'apprendre à faire des choses que nous ne connaissons pas, afin de s'attribuer le mérite du résultat obtenu. Je le Lire la suite

Pourquoi Amazon traite ses employés comme des esclaves (et pourquoi vous serez bientôt dans la même situation)

Durant l'été 1998, armé d'un million de lires italiennes donné par mes parents et d'un grand désir d'apprendre l'anglais, j'ai déménagé à Londres. Le plan était simple. Faire 100 photocopies de mon CV, rédigé dans un mauvais anglais. Pédaler et entrer dans chaque magasin et bureau en leur disant, avec le meilleur accent anglais possible : “Eschius mi ai em luking for a Lire la suite

Avez-vous des doutes sur l’organisation de votre entreprise ? Commencez ici (et découvrez l’erreur que vous ne devez absolument pas commettre !)

Il y a un moment que je voulais écrire un article qui parle de l'organisation des entreprises, en partie pour vous apporter un point de vue différent (et plus “pratique”) de la façon dont vous devez organiser certains aspects de votre entreprise, mais aussi pour vous donner quelques conseils et précautions que vous pouvez immédiatement appliquer à votre cas. Ok, donc vous pourriez pen Lire la suite