Mais que signifie SimpNess ?

Je pense que la question que j’ai le plus souvent entendue ces derniers mois est la suivante

« Mais que signifie SimpNess ? »

Et c’est ce que je vais vous expliquer dans cet article. Alors, quand quelqu’un me posera à nouveau cette question, je n’aurai plus qu’à lui envoyer le lien vers cette page (et de simplifier ainsi le processus !).

Commençons par le sens littéral et l’étude de la marque. SimpNess est un beau mélange créé par mon ami Frank Merenda, l’un des plus grands experts mondiaux en Positionnement de Marque, en Marketing Stratégique et en Vente Professionnelle (et oui, l’acteur italien Luc Merenda est un oncle de son père).

SimpNess est l’union de deux mots : « simple » et « business ». Littéralement « le business facile ».

Nous avions besoin d’un nom qui était à la fois simple, facile à prononcer dans de nombreuses langues (je suis déjà présent en Italie, au Brésil et en France, et bientôt nous ferons un test dans les pays francophones et anglophones), original, qui résume et transmet l’idée de ce que je fais.

SimpNess est renforcé par l’avantage « L’accélérateur de votre Business » (« Business facile come un dolce presto fatto » en italien, « Business is a Piece of Cake » en anglais) pour décrire le concept encore plus fidèlement – à la fois comme pensée et comme philosophie.

En résumé …

SimpNess est la meilleure façon d’apprendre à simplifier votre entreprise pour qu’elle puisse grandir et vous libérer des chaînes qui vous maintiennent esclaves de votre entreprise.

 

Même si j’ai commencé à parler de SimpNess de cette façon en 2015, le « nom » n’est que la fin d’un long processus d’implémentation et de mise en œuvre des idées que sous-entendent cette approche, avec mes clients de coaching.

SimpNess n’est pas une « création » qui découle d’une lecture de livres sur le sujet et de les repackager sous la forme d’un séminaire.

C’est le résultat de journées interminables, à expérimenter avec mes clients les différentes approches et à les formaliser en une méthode.

Ils sont le résultat d’un client qui vient avec un problème, de résoudre ensemble le problème, puis de déployer les solutions à d’autres clients et – seulement à la fin et quand nous avons la preuve que c’est correct et de valeur – de les intégrer au « programme » officiel de SimpNess.

À ce jour, au moins les 2/3 de mon temps sont consacrés à travailler dans le consulting, en tête-à-tête, avec des clients et dans mes entreprises afin d’effectuer des recherches et de mettre à jour la structure de travail.

Le résultat est cette première approche « inédite » pour aider les petites entreprises à réussir, et qui s’appuie sur ces 4 piliers :

  1. Business Model et Marketing. Littéralement, ce que vous vendez, pourquoi les gens vous payent et la façon dont vous en faites la promotion. Si ce n’est pas correct, votre entreprise ne pourra jamais grandir.
  2. Les Chiffres et la littératie Financière. Parce que – à moins que vous ne soyez une grande entreprise – ce qui se passe habituellement, c’est que les personnes qui vous aident avec les chiffres (votre fiduciaire ou votre expert-comptable) travaillent principalement pour quelqu’un d’autre, même si vous les payez : et il s’agit du Gouvernement. En fait, leur travail consiste surtout à vous dire combien d’argent vous devez payer en impôts et à s’assurer que les documents sont corrects. C’est précieux, mais vous avez besoin de beaucoup plus pour gérer votre entreprise.
  3. Systèmes de Gestion et Délégation. La chose la PLUS IMPORTANTE sur laquelle vous devez travailler pour permettre à votre entreprise de grandir et de le faire sans avoir à devenir fou. Et la raison est intuitive. Si vous travaillez déjà beaucoup et que vous avez beaucoup de projets que vous ne pouvez pas faire par manque de temps … comment pouvez-vous même juste penser à multiplier votre entreprise par 10 ou 100 ?
  4. Les Personnes. La vraie richesse de votre entreprise. Comment les sélectionner, comment les former, comment les coacher pour les faire performer et obtenir des résultats pour eux, pour votre entreprise et pour vous.

La plupart des entrepreneurs ne sont pas correctement formés dans ces domaines et n’ont pas de systèmes spécifiques qui ont été développés pour ces derniers.

SimpNess vous donnera la base du succès que vous méritez et vous aidera à réaliser ce que vous voulez, avec le minimum de risque possible.

Parce qu’il y a un énorme paradoxe autour des petites entreprises.

Nous avons MOINS d’argent et MOINS de ressources que les grandes entreprises. Et en même temps, nous pouvons risquer encore moins et nous devons être encore plus précis.

Tesla Motors peut perdre un MILLIARD de dollars par an et continuer à valoir des dizaines de milliards et son fondateur est considéré comme un génie.

Si vous perdez de l’argent, vous ne mangez pas pour l’année. Et ceci en supposant que rien de pire n’arrive.

La grande entreprise peut investir beaucoup d’argent et de temps pour former ses employés, et même s’ils ne réalisent pas d’excellentes performances, ils ont les chiffres et les statistiques de leur côté.

Vous, vous ne pouvez tout simplement pas vous permettre ce luxe.

Mais plus que tout, SimpNess vous redonnera le rêve d’être entrepreneur.

Quand je n’avais pas encore les idées claires sur la façon dont évoluerait le monde des affaires et que j’ai commencé à faire mes premiers pas, j’ai toujours eu ces idées en tête.

  1. J’aurais investi le minimum d’énergie possible, en obtenant un maximum de résultats.
  2. J’aurais passé beaucoup de temps avec ma famillesans que cela affecte mes entreprises et mes comptes bancaires.
  3. J’aurais voyagé, déménagé et serais parti vivre dans différents endroits (jusqu’à présent, Londres, USA, Italie, Maroc, Suisse)
  4. J’aurais eu une vie confortable, sans avoir besoin, nécessairement, de penser à l’argent tout le temps (si vous y pensez, vous pouvez satisfaire et allier les 3 points même si vous êtes un chômeur qui squatte, au lieu de cela j’aime les choses belles et confortables J).

C’était le cas.

Ce rêve est devenu réalité.

Mes entreprises ne sont pas énormes (de nombreux clients, avec lesquels je travaille, ont des entreprises plus grandes que les miennes), mais je suis capable d’amener mon fils à l’école et de venir le chercher presque tous les jours.

Je peux voyager pendant tout l’été (habituellement nous quittons le dernier jour d’école de mon fils et nous revenons 2 jours avant la réouverture de l’école) sans être inquiet de ce qui arrive à mon entreprise. Bien sûr, si je suis en Californie, je me réveillerais quelques jours à 4 heures du matin pour travailler avec mes clients, mais c’est un petit prix à payer pour le privilège de passer le reste de la journée avec ma famille.

Et maintenant, vous pouvez aussi faire la même chose. C’est GARANTI. SimpNess vous permet de faire tourner votre entreprise facilement et – si vous voulez continuer à travailler 14 heures par jour – de le faire mais en prenant un café et en ayant une réflexion stratégique au lieu de courir dans tous les sens pour éteindre le feu et régler les urgences.

Et si vous voulez être en mesure de le faire en seulement 3 jours cliquez ici pour vous renseigner sur les dates du prochain workshop SimpNess.  

Durant le workshop, je vais vous expliquer concrètement tout ce que vous devez faire pour rationaliser et simplifier vos activités et augmenter les résultats de votre business.

 

Mais quel est le bénéfice réel que vous pouvez tirer en participant à SimpNess ?

SimpNess n’est pas seulement une formation où vous apprendrez certaines choses et puis, c’est à vous de les mettre en pratique dans votre coin.

Il s’agit d’un véritable laboratoire dont vous sortirez directement avec du matériel à mettre en œuvre, un plan précis des changements à apporter et des idées claires sur ce que vous devez mettre en pratique pour faire croître votre entreprise, tout en vous faisant gagner du temps.

Pendant les trois jours -si vous me donnez toute votre attention- vous allez commencer à transformer les idées et méthodes au sein de votre entreprise sous ma direction. Zéro théorie inutile. UNIQUEMENT des résultats pratiques.

Si vous êtes fatigué d’être un entrepreneur pris au piège dans votre entreprise et que vous souhaitez vous libérer et libérer votre temps, rendez-vous durant le workshop SimpNess.

Cliquez ici pour réserver votre place dès aujourd’hui.

Rendez-vous au prochain workshop SimpNess !

 

Piernicola De Maria
Entrepreneur, Auteur, Business Coach 
Et Créateur de la Méthode SimpNess

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